Hoe zorg je in een infrastructuurproject voor meer wendbaarheid, terwijl je tegelijkertijd je opgave blijft realiseren?
Hier heeft Rijkswaterstaat Scope Challenge voor laten ontwikkelen.
Scope Challenge is ontwikkeld voor Rijkswaterstaat en is ook bij andere organisaties toepasbaar.
Scope Challenge sluit aan bij de vraag om een meer integrale aanpak van complexe projecten. Bovendien is er behoefte aan kostenbesparing en is de tijdsdruk vaak hoog. Scope Challenge helpt bij het vinden van een balans tussen deze aspecten. Kernwoorden daarbij zijn wendbaarheid, adaptief en stabiliteit. Het resultaat is een stevige strategische koers binnen het project.
Bij deze aanpak ligt de kracht in het zoeken naar aanknopingspunten tussen verschillende belanghebbenden. Hierbij worden challengegesprekken gevoerd met de verschillende belanghebbenden, waarbij een duidelijk beeld wordt verkregen van ideeën en wensen van deze belanghebbenden. Op basis daarvan worden aanknopingspunten gevonden. Het doel is dat alle belanghebbenden meer openstaan voor andere ideeën en elkaar weten te vinden. De samenwerking en het eindresultaat verbeteren significant.
Scope Challenge is een aanpak die de krachten van belanghebbenden bundelt, juist in situaties met een complex stakeholderveld. Het is een moderne aanpak die helemaal past in het werken volgens de Omgevingswet. De samenwerking tussen belanghebbenden wordt bevorderd, waarbij er oog is voor ieders rol en verantwoordelijkheden.
Rijkswaterstaat
Coördinator Scope Challenge
06-11526121
arnoud.de.bruijne@rws.nl
Hendriksen Strategie en Advies
Scope Challenge procesmanager
06-37306033
trudi@hendriksenstrategie.nl